2010年9月17日清华大学卓越财务总监高级实战研修班教学安排

上课时间：2010年9月17日— 19日
上课地点：清华大学东门科技大厦B座20层第八教室

         时  间

课   题

主讲老师

9月16日

9：00—18：00

拓展训练                      地点：北京郊区

9月17日

9：00-12：00

企业财务成本管理与创新 (一)

 王景江老师

12：00-13：30

午休

13：30-16：30

企业财务成本管理与创新（二）

9月18日

9：00-12：00

企业现金流管理（一）

闵  岳老师

12：00-13：30

午休

13：30-16：30

企业现金流管理（二）

9月19日

9：00-12：00

管理沟通与工作情商（一）

 安  康老师

12：00-13：30

午休

13：30-16：30

管理沟通与工作情商（二）

   课  题：企业财务成本管理与创新       主讲老师：王景江

1. 成本管理存在的问题及改进
2. 后经济危机时期面临的困局
3. 如何加强成本管理基础
4.  成本分类及其管理特点
5. 现代成本管理发展的启发
6. 解决成本管理困局的对策
7. 企业成本分析方法的应用
   1. 成本构成和水平分析
   2. 成本与业务量关系分析
   3. 影响成本变动因素分析
   4.  技术经济指标对成本影响分析
   5.  企业成本预测分析

1. 企业成本管理和控制创新
   1. 成本管理观念创新
   2. 成本管理的全员提案制
   3. 基于战略导向的成本管控
   4. 基于工程导向的成本管控
   5. 基于系统导向的成本管控
2. 企业成本降低的对策和方式
3. 物耗成本降低对策和方式
4. 人工成本降低对策和方式
5. 物流成本降低对策和方式
6. 资金成本降低对策和方法
7. 效率成本降低对策和方式

课  题：企业现金流管理       主讲老师：闵  岳

1. 企业影响现金流五大风险
   1. 经营亏损
   2. 应收账款
   3. 存货问题
   4. 投资问题
   5. 短期借款
2. 透析企业现金流管理状态
3. 企业现金流平衡情况分析
4. 企业现金流结构分析
5. 企业现金流与净利润差异分析

1. 现金流控制的方法
2. 最佳现金持有量的确定
3. 现金预算的编制
4. 建立健全现金收支管理制度
5. 应收账款控制
   1. 应收账款对企业的现金流的影响
   2. 应收账款冰山理论
   3. 应收账款如何管理
   4. 应收账款的事先控制
   5. 应收账款形成的原因
   6. 赊销中客户的管理。
   7. 客户信用18种危机信号

课  题：管理沟通与工作情商       主讲老师：安  康

1. 沟通以情商为本
   1. 沟通的涵义
   2. 沟通障碍的根源                        
   3. 高情商是有效沟通的前提和基础
2. 情商探秘                         
   1. 心理学经典实验:软糖实验                     
   2. 情商的涵义和内容
   3. 情商决定沟通 沟通反应情商             
3. 情商修炼  和谐沟通
4. 情商修炼和谐沟通 从改变思维开始
   1. 人格因素  先天遗传与后天养成
   2. 思维习惯  思维定势
5. 情商修炼和谐沟通 之 校正期望值                
   1. 期望决定沟通态度                          
   2. 对领导 和同事的不合理期望导致沟通障碍

1.  情商修炼和谐沟通 之 自我控制
2. 管理者者沟通 慎用权力 懂得宽容
3. 正确认识权力
4.  情商修炼和谐沟通 之 敌意应对
5. 管理沟通与敌意应对
6. 避免矛盾冲突升级
7. 情商修炼和谐沟通 之 愤怒管理
8. PAC交互作用理论 沟通障碍粉碎机
9. 情商修炼和谐沟通 之 委屈沟通
10. 移情换位——上下级沟通中的心理定位

（八）愿景激励——管理者沟通激励艺术
（九） 以不变应万变——应对沟通博弈
（十）敏感需要——沟通中的人际意识
（十一）管理沟通与工作情商基本点