清华大学中国管理心理学总裁CEO高级研修班
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巅峰营销心理学
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模块主体：消费心理学——消费心理与营销行为
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授课目的：从消费心理学的角度洞悉消费需求，并基于消费心理构建企业营销战略，作为卓越领导人应掌握发掘潜在需求的技术和方法。
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模块主体：广告心理学——消费心理与购买行为
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授课目的：本课程将心理学的原理运用到广告中，研究受众接受广告刺激的心理过程；并通过对消费者心理的分析，研究广告如何通过刺激使受众成为消费者并购买商品。..
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模块主体：成功心理学——成功领导与优势激励
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授课目的：通过对成功者的心理分析与诊断，归纳和分析成功者的人格和心理特征，实现对基于个人优势的激励，发挥个人的最佳效能.为领导者成功管理实现心理辅导，
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商
业
心
理
学
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模块主体：投资心理学——投资心理与决策行为
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授课目的：从心理学的视野，通过对领导者的投资心理、投资行为及决策行为进行描述，归因出领导者在不同环境下的决策模式，从而提升领导者的决策水平和投资水平应激应变能力。
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模块主体：谈判心理学
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授课目的：从外交、商务等方面典型、生动的案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等内容。
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模块主体：孙子商法
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授课目的：本课程采取启发性的授课方式,使企业家们了解到《孙子兵法》的战略精髓，掌握孙子的战略和战术思想。是企业家在长期市场竞争中取得最终的胜利.
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社会
心
理
学
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模块主体：社会与政治心理学——社会政治变革与管理战略思维
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授课目的：应用社会心理学及政治心理学对领导者的启示，训练领导者对社会政治心理思维，掌握政治艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼。
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模块主体：文化心理学——企业文化与领导方略
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授课目的：对领导者传统思维方式及情感态度了解，剖析组织行为与领导科学基础上对文化形成的认识，领会作为科学组织行为对文化进行整合和建构的功能和价值及领导学对当今管理及文化建设的真谛。
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模块主体：人际心理学——社会变革与管理战略思维
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授课目的：应用人际心理学对领导者的启示，训练领导者的人际心理思维，掌握社会人际交往艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼。
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领导
心
理
学
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模块主体：管理心理学——管理心理与管理技巧
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授课目的：以领导人的视野，从管理心理学角度通过对个体、团体、组织不同层次的行为和规律的把握，实现对传统管理的突破，提高管理者的管理技巧。
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模块主体：危机应对心理学
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授课目的：从利益相关方对诱发品牌危机突发事件的心理状态出发，结合案例从公众、传媒及企业三个角度深入解析品牌危机的成因，以人为本的危机管理思想为企业制定个性化解决方案提供理论指引与启迪
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模块主体： 人力资源管理心理学
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授课目的：本课程主要是研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律,并致力于将心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理中.
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行为心理学
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模块主体：组织行为学——个体、群体行为分析
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授课目的：通过组织行为学的学习，掌握个体和群体的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，从而提高组织的工作能力和工作绩效。
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模块主体：认知心理学——才干识别与用人之道
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授课目的：从心理行为的角度了解你自己、你下属和你的团队的领导能力，构建黄金组织和梯队。剖析人性内涵,通过角色心理体验和情景模拟训练，解析知人之术，进而提高用人艺术。
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模块主体：人格心理学——人格分析与心理诊断
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授课目的：从人格心理学层面，通过对个体和群体的人格分析、诊断及心理测试，对优秀人的人格特征进行归因与描述，实现人格的突变，从而改变自己的思维模式、心智模式，提升领导力。
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论坛
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重点考察美国的金融中心，金融危机后美国金融体系和改革与转型。拜访美国知名的大学。
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