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清华大学营销管理与创新实战高级研修班(官网)-招生简章(2011年10月14-16日开学)

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清华大学营销管理与创新实战高级研修班

(查询网址:http://www.emba361.com)
 
 报名咨询:010-62793783,13910204017          
 

 

课程安排: 清华大学营销管理与创新实战高级研修班课程表

  • 课程费用:25800
  • 联系电话:010-62793783  13910204017 李老师

课时安排:学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3

中国制造 世界营销

【学习背景】
  人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销! 营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻的可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!
  “清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力,课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,将本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人!

【课程收益】
系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。
【适合对象】
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
【学习时间】
2011年10月14-16日开课 学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3天
【师资阵容】
以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
【学习费用】
人民币25800元/人(含学费、教材费、资料费、证书)
【学习证书】
学员修完全部课程,颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书,证书加盖钢印,统一编号,编号可在清华大学教育培训与认证网查询。
【学习地点】
北京 清华大学
 

【四】课程设置
 

 


营销实战与创新

课 程

课程纲要

创新营销战略

1、理念创新与蓝海战略 2、如何创新企业赢利模式
3、市场营销战略与竞争优势建立 4、如何不战而屈人之兵

实战营销策划、沙盘演练 

1、制定营销战略 2、建立营销组织
3、管理营销渠道和营销计划控制 4、竞争策略选择和基本财务技能

孙子谋略与创新营销

1、孙子兵法的永久魅力 2、孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响
3、孙子谋略思想与创新营销艺术 4、孙子兵法与市场竞争

品牌运作与媒体传播

课 程

课程纲要

品牌4S战略 -- 快速高效构建强势品牌

1、差异表达:成功品牌的核心运作 2、产品表达:成功运作品牌的关键
3、位次表达:高端品牌成功的关键 4、关系人表达:如何建立强势品牌

品牌创新与营销策划

1、如何全球化思维且本土化依托 2、核心产品的运作规律
3、如何让产品创新彰显优势 4、王道营销

新媒体营销与广告策划

1、长尾模式与网络营销 2、接触点整合与植入式广告
3、广告、媒体优势整合 4、成功营销策划案例分析

打造高效营销团队

课 程

课程纲要

人才的选育留用

1、成为合格的领导人 2、甄选销售之英
3、训练销售教练:做好教练 4、让高手高飞与把人才留住

打造高绩效的营销团队

1、人是企业唯一的动态资源 2、非人力资源经理管理的四大环节
3、十大人力资源实操技能 4、目标管理与绩效考核实务

领导个人魅力提升

1、下属为什么跟随你 2、如何获得上级赏识和信任
3、掌握教练的步骤和方法 4、通过领导艺术提升个人魅力

营销渠道与通路

课 程

课程纲要

提升渠道与经销商竞争格局

1、营销渠道的竞争优势和价值分析 2、渠道运作的误区
3、中国分销行业实例研究 4、如何让经销商倾心于自己的品牌

管理沟通与谈判艺术

1、领导力与管理力相辅相成 2、协调冲突与情绪管理
3、谈判要领 4、商务谈判的成功案例与实务

营销的财务管理

1、透彻掌握三大财务报表 2、读懂财务报告
3、成本控制意识;强化现金流意识 4、提高资金运作效率 丰富的案例

实战营销创新模式

课 程

课程纲要

有效客户关系CRM管理

1、企业赢利新模式 2、企业CRM的整体概念
3、在中国成功客户关系案例分析 4、案例分析和企业CRM前景展望

整合营销传播(IMC)

1、策略性整合营销 2、广告与促销管理
3、营销公关策略 4、利益攸关者关系管理

大客户拓展策略

1、赢大客户者赢市场 2、大客户是企业营销致胜的关键
3、大客户营销的最高法则是信任 4、商战大客户经典营销案例解读

公关营销双赢策略

课 程

课程纲要

企业形象提升发布会模拟

高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;品牌提升、营销为王;实战模拟

危机攻关与媒体应对

1、媒体是把双刃剑 2、积极的媒体关系管理
3、成功危机事件处理案例解析 4、危机公关实务问答

大型活动的营销策划

1、《赢在中国》的策划运作 2、29届北京奥运会中的不可或缺
3、发现与重组需求 4、大型活动策划中的细节雕琢

【五】主讲专家名单 ( 部分 )
★ 路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。
★ 程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监。
★ 高 强:《赢在中国》策划师,现任卡派斯(香港)投资有限公司总裁。
★ 刘启明:美国杜克大学访问学者,曾任全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁。
★ 董关鹏:清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲专家。
★ 阎旭临:清华大学继续教育学院特聘教授,清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师。
★ 徐 沁:目前担任多家上市公司的独立董事和首席顾问,现任国家银河工程、清华大学、北京大学、浙江大学、北京时代光华特聘高级讲师。
★ 万 钧:国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任,商务策划全国培训管理总部副主任。
★ 荆建林:清华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家。
★ 刘 凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
★ 王文良:亚洲顶级营销通路大师,实战派营销专家。毕业与北京大学曾担任顶新国际集团、现代•华泰汽车集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务。
★ 徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士,乔治华盛顿大学法学硕士,旧金山大学法学博士。创业家, 企业家,社会活动家及领导力提升,变革管理, 沟通谈判专家
★贺 林:清华大学热能工程系读博士;2003年进入清华大学应用技术学院任项目管理培训中心讲师;并在国家外国专家局培训中心担任高级教师。
★赵曙光:清华大学新闻与传播学院博士;清华大学媒介调查实验室主任;复旦大学国际公共关系研究中心特约研究员;互动趋势营销首席顾问;
★邵会华:实战派资深培训师、高级咨询顾问。曾任西门子(中国)公司·西门子管理学院·市营销和销售能力中心负责人。清华大学生物医学工程学专业。
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准

【报名程序】
1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室。
3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办.
5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、清华大学汇款信息:
户 名:清华大学
开 户 行:工行北京分行海淀西区支行
帐  号:0200004509089131550
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-62793783 李老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。
【报名咨询】
联系老师:李老师 刘明老师
联系电话:010-62793783 手机:13910204017
联系地址:北京市海淀区清华大学 邮政编码:100084

 

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