[  概述  ]

企业内训 是清华大学根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

        当前，我国大部分企业正处于快速成长期，成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度，特别是基层管理相对薄弱。在激烈的市场及行业竞争中，打造一支技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的中层领导队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。

        清华大学继续教育学院经过十几年的培训研究，推出面向企业中层管理人员的整体内训培训，着重解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案。以期通过系统的培训来提高企业中层管理人员的管理水平，适应企业现代化、国际化管理的需要，为企业的快速成长打下坚实的基础。
 

[ 课程体系 ]

战略运营内训

企业管理内训

人力资源内训

生产管理内训

财务管理内训

 

市场营销内训

采购物流内训

礼仪培训内训

 

酒店管理内训

金融保险内训

 

国学智慧内训

职业技能内训

连锁经营内训

 

[ 企业名录 ]

 

中信集团

中粮集团

中国石油

中海油

中国石化

鞍钢集团

中国五矿集团

沙钢集团

首钢集团

中国华能集团

国家电网

中国移动

中国电信

中国联通

中央电视台

北京电视台

山东电视台

河北电视台

中铁

中国银行

中国工商银行

中国光大银行

中国建设银行

广东发展银行

中国烟草

中国国电集团

中国华电集团

中国电子信息产业集团公司

中国航空

中地海外建设集团

中国万向

中国地质集团

东风汽车集团

联想集团

苏宁电器

万科集团

福田汽车

伊利集团

蒙牛集团

浙商集团

国资委

国务院办公厅

沈阳市委组织部

杭州市委组织部

余杭市委组织部

湛江市委组织部

 

内训咨询索取需求表电话：13910204017 李老师  QQ：16679291

第一步：企业填写内训需求表
受训企业按照统一的格式填写内训需求表，并按照表上所规定的项目认真填写，用以明确企业的培训目的，并了解企业的基本情况。

第二步：确定企业内训课题
收到企业的内训需求表以后，对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的内训课题。

第三步：确认企业内训方案
通过初步确定的内训课题确定企业内训方案，受训企业对此方案提出修改意见，并最终通过双方交流最后确定企业内训方案。

第四步：确定企业内训费用
根据内训方案核算此次企业内训所需的费用。

第五步：签订内训协议
对培训方案进行确认后，双方签订培训合作协议。

第六步：实施内训方案
由授课老师前往企业或学员来清华学习，按要求执行内训方案。